En perfiles IT solemos poner mucho foco en lo técnico: frameworks, estructuras de datos, performance, arquitectura, etc. Pero ¿qué pasa con las habilidades blandas?

Hoy más que nunca, los equipos IT necesitan más que solo conocimiento técnico. Necesitan personas que sepan colaborar, comunicarse, adaptarse y aprender. La buena noticia es que también se pueden evaluar estas habilidades en una entrevista técnica.

¿Qué mirar y cómo hacerlo?

Acá te compartimos algunas estrategias que podés aplicar de forma sencilla en tus entrevistas técnicas:

• Escuchá cómo explican sus decisiones técnicas

No se trata solo de qué solución eligen, sino cómo la argumentan. ¿Pueden explicar con claridad por qué tomaron esa decisión? ¿Escuchan contraargumentos sin ponerse a la defensiva?

• Incorporá ejercicios colaborativos

Por ejemplo, una sesión de pair programming con alguien del equipo. Observá cómo interactúan: ¿Piden ayuda? ¿Explican lo que hacen? ¿Cómo manejan el desacuerdo?

• Hacé preguntas situacionales

1. Contame una vez que no estuviste de acuerdo con una decisión técnica. ¿Cómo lo manejaste?”
2. ¿Cómo priorizás cuando tenés varias tareas técnicas urgentes?”
3. ¿Cómo te das cuenta de que necesitás ayuda en un proyecto?”

• Observá su actitud frente al error

Proponé un ejercicio donde probablemente se equivoquen o no sepan algo. ¿Qué hacen? ¿Se frustran? ¿Preguntan? ¿Admiten no saber?

• Cerrá preguntando por su forma de trabajar en equipo

1. No hace falta que sea una pregunta abstracta. Podés decir: ¿Cómo es tu relación ideal con un líder técnico?
2. ¿Qué hacés cuando alguien de tu equipo tiene un problema y vos ya terminaste tu parte?”

En proyectos reales, los desafíos técnicos se resuelven mejor con comunicación, empatía y trabajo en equipo. Ignorar eso en el proceso de selección es una receta para el desgaste interno.

¿Vos también estás buscando gente que sepa más que programar? ¿Qué prácticas te sirven para evaluar las soft skills?