Definir, estructurar y gestionar proyectos estratégicos clave, asegurando resultados dentro de plazos, costos y calidad alineados a objetivos de negocio. Liderar equipos multidisciplinarios y coordinar stakeholders, con foco en transformación, eficiencia operativa e innovación. Definir la metodología de gestión de proyectos de la compañía.

Responsabilidades principales:

• Liderar y mejorar el proceso y modelo de gestión de proyectos en la organización.

• Crear e implementar la oficina de proyectos con políticas, estándares, metodologías (ágiles, híbridas, tradicionales) y herramientas.

• Gestionar todas las etapas del ciclo de vida de proyectos estratégicos y tácticos: planificación, ejecución, monitoreo y cierre.

• Administrar y asegurar el presupuesto asignado (CAPEX).

• Asesorar en la adopción de buenas prácticas y metodologías de gestión de proyectos.

• Generar reportes ejecutivos para alta dirección sobre avances y estado del portafolio.

• Asegurar cumplimiento de objetivos, gestionando riesgos, presupuesto, cronograma y calidad.

• Coordinar equipos interdisciplinarios involucrados en los proyectos.

• Liderar la gestión del cambio organizacional relacionada con los proyectos, incluyendo comunicación interna.