La posición implica la definición e implementación de la estrategia de tecnología del negocio. Gestionar de forma eficiente, mantener, desarrollar, articular y continuamente evolucionar la dirección de la estrategia técnica de la empresa, en función de los requerimientos del producto para su viabilidad y éxito en el mercado definido.

Es un rol que implica entender, definir e identificar las posibilidades reales de negocio, en concordancia con el CEO, a fin de poder establecer decisiones eficientes sobre la implementación de las diferentes tecnologías, para el logro de las metas estratégicas y comerciales.

Es importante que pueda configurar y establecer el equipo de Desarrollo de la empresa, así como fijar metas y establecer el nivel de exigencia y rigurosidad operativo necesario para el logro del éxito. El liderazgo será clave para lograr el involucramiento y el éxito del negocio en sus primeros tiempos de vida.

Si bien el CTO debe ser capaz de trabajar independientemente, las decisiones serán tomadas de manera mancomunada con el CEO, en el entendido que serán "pares" y "partners" de negocio. 

La persona seleccionada deberá disponer de un tiempo de entre 1 a 6 meses para vivir en Bogotá y afianzarse al equipo (post pandemia).